Advert
Bu haber 01 Aralık 2016 13:17:05 Tarihinde eklenmiştir.

Isparta-Burdur Rakip değil, refik iki şehir

Dr. Ahmet Yıldırım'ın Isparta/Burdur bağlamında Stratejik Yönetim Perspektifinde Bölgesel Kalkınmada Bir Kümelenme Modeli Önerisi...

Isparta-Burdur Rakip değil, refik iki şehir

Bugün SDÜ'de gerçekleşen 16. Ulusal Bölge Bilimi ve Bölge Planlama Kongresine konuşması olarak katılan Dr. Ahmet Yıldırım'ın Isparta/Burdur bağlamında Stratejik Yönetim Perspektifinde Bölgesel Kalkınmada Bir Kümelenme Modeli Önerisi...

rn

 

rn

Isparta  ve Burdur' da  Ekonomik görünüm

rn

Isparta ili genelinde, gül işleme, orman ürünleri, gıda üretimi, taş ve toprağa dayalı sanayi üretimi yapılmaktadır. Son yıllarda dericilik, mermercilik, kumaş, trikotaj ipliği, battaniye, hazır giyim ve yan sanayi imalatı alanları da gelişme göstermektedir. Meyvecilik önemli bir gelir kalemidir. Hayvancılık gelişme eğilimindedir. İhracatın ana karakteri ise imalat sanayisine dayalıdır. Sanayi disiplinin gelişmediği kentte hizmet sektörü kamu destekli olarak hızla büyümüş ve bu da kamu yatırımlarına bağımlı bir kent haline gelmesine neden olmuştur.

rn

Burdur ili ekonomisi tarım, hayvancılık, tarım makineleri imalatı, doğal taş mermercilik ve madencilik sektörüne dayalı bir görünüm arz eder. Şeker Pancarı fabrikası bölgesel düzeyde stratejik bir rol üstlenmektedir. Burdur'da İmalat sanayi bölge ve ülke ortalamalarının altındadır. İmalat sanayinin gelişmemesi şehirde diğer sektörlerinde gelişmesine de engel olduğu söylenebilir. Burdur Ticaret Borsasının 2015 yılı içerisinde yayınladığı bir raporda, Burdur'da Yıllık yaklaşık 348 bin ton süt üretimiyle Türkiye’de üretilen sütün % 3 lük kesimini sağlamaktadır. Ayrıca Burdur hayvansal ürünlerin değeri bakımından 335 milyon TL ile Türkiye çapında 16. sırada, bitkisel üretim değeri bakımından 641 milyon TL ile 43. sırada, canlı hayvan değeri bakımından ise 893 milyon TL ile 27. sırada yer almaktadır. 

rn

Burdur özellikle mermer ve doğal taş sektörü ile son yıllarda bu alanda isim yapmaya başlamıştır. Burdur'da bulunan 126 mermer ocağı ve 95 mermer fabrikası ve atölyesi, 7 binden fazla kişiyi istihdam sağlanmaktadır. Yıllık ihracat sıralamasında ilk sırada yer alan Mermer'i Çimento ve Silah sanayi takip etmektedir. 

rn

Ekonomik Sektörler Ayrımında 2001-2015 Yılları Arasında Isparta ve Burdur İllerine verilen Yatırım Teşvik Belgesi Verilen Sabit Yatırım Tutarı (Milyon TL)

rnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrn
rn

 

rn
rn

Hizmetler 

rn
rn

Enerji

rn
rn

İmalat 

rn
rn

Madencilik 

rn
rn

Tarım 

rn
rn

BURDUR

rn
rn

112

rn
rn

212

rn
rn

146

rn
rn

427

rn
rn

48

rn

 

rn
rn

ISPARTA

rn
rn

807

rn
rn

789

rn
rn

516

rn
rn

149

rn
rn

19

rn

 

rn
rn

Kaynak: Ekonomi Bakanlığı / Verinin Kapsadığı Dönem: 2001-2015

rn

Ekonomik Sektörler ayrımında iki ili değerlendirdiğimizde; Isparta’nın Hizmet, Enerji ve İmalat sektöründe açık ara önde olduğu, Burdur’un ise Madencilik ve Tarım sektöründe ağırlıklı olarak yer aldığı söylenebilir. 

rn

Isparta ve Burdur İlleri İstihdam Oranı ve İşsizlik Oranı (%)

rn

İstihdam Oranı 

rnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrn
rn

 

rn
rn

2008

rn
rn

2009

rn
rn

2010

rn
rn

2011

rn
rn

2012

rn
rn

2013

rn
rn

BURDUR

rn
rn

55,7

rn
rn

56,1

rn
rn

55,4

rn
rn

58,4

rn
rn

55.8

rn
rn

54.9

rn

 

rn
rn

ISPARTA

rn
rn

49.2

rn
rn

46.8

rn
rn

45.0

rn
rn

47.4

rn
rn

46.3

rn
rn

49.5

rn

 

rn
rn

TÜRKİYE

rn
rn

41,7

rn
rn

41,2

rn
rn

43,0

rn
rn

45,0

rn
rn

45,4

rn
rn

45,9

rn

 

rn
rn

                                                        Kaynak: Türkiye İstatistik Kurumu / Zaman Serisi Aralığı: 2008- 2013

rn

 

rn

İstihdam oranları açısından; Burdur’un istihdam oranlarının Türkiye ortalamasının üzerinde olmasının yanında ve Isparta’dan daha yüksek düzeyde olduğu söylenebilir.  Ancak istihdam oranları açısından her iki ilin ortalamaları Türkiye ortalamasının üzerinde olmasına rağmen, mevcut yapısal ekonomik sorunlarının varlığı, iki ilin ekonomik realitesi ve geleceği açısından daha sistematik bir bakış açısı geliştirmemiz kaçınılmazdır. 

rn

İşsizlik Oranı 

rnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrn
rn

 

rn
rn

2008

rn
rn

2009

rn
rn

2010

rn
rn

2011

rn
rn

2012

rn
rn

2013

rn
rn

BURDUR

rn
rn

6,4

rn
rn

5,1

rn
rn

6,3

rn
rn

6,5

rn
rn

5,8

rn
rn

6,9

rn

 

rn
rn

ISPARTA

rn
rn

8,1

rn
rn

10,5

rn
rn

12,0

rn
rn

9,7

rn
rn

8,9

rn
rn

8,7

rn

 

rn
rn

TÜRKİYE

rn
rn

11,0

rn
rn

14,0

rn
rn

11,9

rn
rn

9,8

rn
rn

9,2

rn
rn

9,7

rn

 

rn
rn

                                                  Kaynak: Türkiye İstatistik Kurumu / Zaman Serisi Aralığı: 2008- 2013

rn

 

rn

İşsizlik açısından Burdur'un daha iyi seviyelerde olduğu görülmektedir. Isparta'nın işsizlik oranları da Türkiye ortalamasının altındadır. 

rn

Ancak Isparta ve Burdur illerinin işsizlik oranları açısından ulaştığı durum iyimserlik çerçevesinde algılanabilmeye imkân tanısa da, Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK), 2015 yılı "Gelir ve Yaşam Koşulları Araştırması Bölgesel Sonuçlarını" göre, gelire dayalı göreli yoksulluk oranının en yüksek olduğu bölge, yüzde 14,1 ile Antalya, Isparta, Burdur'un bulunması, bizde bölge ekonomisinin işsizlik oranlarında yakalanan iyimser havanın, ekonominin diğer göstergelerinde de yakalanmasının aciliyet gerektirdiğini düşündürtmektedir.

rn

                   Yıllık İhracat ($)

rn

 

rnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrn
rn

 

rn
rn

2012

rn
rn

2013

rn
rn

2014

rn
rn

2015

rn
rn

BURDUR

rn
rn

150.369,638

rn
rn

207.575,811

rn
rn

194.945,484

rn
rn

209.457,781

rn

 

rn
rn

 

rn
rn

ISPARTA

rn
rn

155.031,206

rn
rn

133.870.460

rn
rn

137.243,667

rn
rn

131.213,123

rn

 

rn
rn

 

rn
          
rn

Kaynak: Türkiye İstatistik Kurumu / Zaman Serisi Aralığı: 2002-2015

rn

 

rn

2015 Yılı  ihracatın Burdur’da 209.457.781 $  olduğu, Isparta’da ise 131.213.123 $ olarak gerçekleşmiştir.  Ortaya çıkan ihracat rakamlarının her iki ilin potansiyeli açısından oldukça düşük olduğu söylenebilir. 

rn

Türkiye İstatistik Kurumunun 2014 verilerine göre; Türkiye Toplam Bitkisel Üretim Değerinin 81 İl Arasında Dağılımı (TL) bakımından Burdur 771.274,000 TL ile toplam üretiminin %0.79’unu, Isparta 1.400,248,000 TL ile toplam üretiminin % 1.43’ünü gerçekleştirmektedir. 

rn

Türkiye Toplam Hayvansal Ürünler Değerinin 81 İl Arasında Dağılımı (TL) bakımından, Isparta; 255.202.000 TL ile toplam üretimin  %0,95’ini, Burdur;  419.542.000 TL ile toplam üretimin % 1,57’sini gerçekleştirmektedir.  (TÜİK: 2014) 

rn

Isparta Ve Burdur İlleri Hayvansal Üretim Değeri ( TL) 

rn

 

rnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrn
rn

 

rn
rn

2008

rn
rn

2009

rn
rn

2010

rn
rn

2011

rn
rn

2012

rn
rn

2013

rn
rn

2014

rn
rn

BURDUR

rn
rn

281,325

rn
rn

264,235

rn
rn

433,736

rn
rn

246,965

rn
rn

328,069

rn
rn

335,707

rn
rn

419,542

rn

 

rn
rn

ISPARTA

rn
rn

179,921

rn
rn

153,103

rn
rn

228,957

rn
rn

154,065

rn
rn

224,607

rn
rn

225,607

rn
rn

255,202

rn

 

rn
rn

                                                                                    Kaynak: Türkiye İstatistik Kurumu / Veri Yılı: 2015

rn

2014 Yılı istatistik verileri ışığında Burdur’un hayvansal üretim değeri 419.542.000 TL olarak gerçekleşmiştir. Elde edilen hayvansal üretim değeri ile Türkiye’de 18. sıradadır. Isparta ise 255.202.000 TL ile Türkiye sıralamasında 42. sıradadır. Burdur hayvansal üretim değeri açısından toplam üretimin 1,57% oluştururken, Isparta’nın oranı 0,95%’dir. Bu rakamlar ışığında her iki ilin de hayvansal üretim açısından, kapasiteleri bağlamında,  işbirliğine dayalı bir üretim politikasına dayalı olmak kaydıyla geliştirilebilir bir sektör olduğu sonucuna ulaşılabilir. 

rn

Türkiye İlleri Sağılan Büyükbaş Hayvan (İnek) Sayısı, Bir Yılda Sağılan Süt Miktarı (Ton) ve Bir Büyükbaş Hayvandan Bir Yılda Elde Edilen Ortalama Süt Miktarı (Ton) Sıralaması

rnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrn
rn

 

rn
rn

Sağılan Büyükbaş Hayvan (İnek) Sayısı

rn

 

rn
rn

Bir Yılda Sağılan Süt Miktarı (Ton)

rn

 

rn
rn

Bir Büyükbaş Hayvandan Bir Yılda Elde Edilen Ortalama Süt Miktarı (Ton)

rn

 

rn
rn

BURDUR

rn
rn

90.035

rn
rn

347.963

rn
rn

3,86

rn
rn

Kaynak: Türkiye İstatistik Kurumu / Veri Yılı: 2015

rn

 

rn

Burdur’un sağılan inek sayısının 90.035 civarında olması dikkat çekicidir. Yıllık elde edilen süt miktarı 347.963 Ton süt miktarına ulaşmaktadır.  Bir büyükbaş hayvandan bir yılda elde edilen ortalama süt miktarı ise 3086 kg ulaşmaktadır. 

rn

Isparta/Burdur’un Kümelenme Açısından SWOT Analizi  

rnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrn
rn

Güçlü yanlar:

rn
rn

Zayıf yanlar:

rn

 

rn
rn

Besi ve Süt Hayvancılığın yoğun olarak yapılması

rn

 

rn
rn

Destek mekanizmalarının eksikliği,  

rn

 

rn
rn

Tarımsal alanda meyveciliğin güçlü olması, 

rn
rn

Şirketler, kamu kuruluşları, üniversitelerden oluşan üçlü sarmalın verimsiz çalışması,

rn
rn

Tarımda su kaynaklarının etkin kullanılması

rn
rn

İşbirliği ile iş ortaklığına dair iş kültürünün azlığı,  

rn
rn

Hayvansal yem üretiminin yapılması  

rn
rn

Altyapı yetersizliği, olması, 

rn
rn

Zengin doğaltaş ve mermer yataklarının bulunması

rn
rn

Genç ve nitelikli işgücünün olmaması,

rn
rn

Güçlü Üniversitelerin varlığı

rn

 

rn
rn

Halıcılık ve Gülcülükte imalatın geleneksel yöntemlerle sürdürülmesi

rn
rn

Ucuz işgücünün varlığı 

rn

 

rn
rn

Tarım sektörünün gelirden aldığı pay yüksek olmasına rağmen, geleneksel metotlarla üretim yapılıyor olması 

rn
rn

Eğitim-Sağlık altyapısının güçlü olması 

rn
rn

Tarım Makineleri ve Metal Sanayisinde İşletmelerin bireysel ve küçük aile işletmeleri yapısında olması, 

rn
rn

Ulaşım kavşağında bulunan Afyon’a kara ve demiryolu ile bağlı olması

rn
rn

İşletmelerin küçük öz sermayeli kurularak, düşük işletme sermayesi işletiliyor olması,

rn
rn

Bir turizm ve liman kenti olan Antalya’ya yakın olması

rn
rn

Aile şirketlerinin kurumsal dönüşüm çabası göstermemesi, 

rn
rn

Yöresel markalaşmaya uygun kaliteli ürün varlığı ve kalite artış eğiliminde olması,

rn
rn

AR-GE’ye yeterli ilgi ve para ayrılmaması, 

rn

 

rn
rn

Güvenilir ve organik üretiminin yapılabileceği verimli tarımsal arazilerin bulunması

rn
rn

Tarımsal ürünler ve doğaltaş üretiminde katma değer artırmaya yönelik çabaların olmaması, 

rn
rn

 

rn
rn

Ham madde satışının karlı görülerek tercih edilmesi.

rn
rn

  

rn

 

rn

 

rn

 

rn

 

rn

 

rn

 

rnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrnrn
rn

Fırsatlar:

rn

 

rn
rn

Tehditler:  

rn

 

rn
rn

Isparta ve Burdur'un coğrafi stratejik konumu, 

rn
rn

Yerel paydaşların kapasitelerinin ve potansiyellerinin belirsizliği, 

rn
rn

Şehrin kanaat önderlerinin etkisiyle işbirliği imkânlarının artması, 

rn
rn

Sert rekabetçilik ve güven eksikliği, 

rn

 

rn
rn

Tarım ve hayvancılık işletmelerinin artış eğiliminde olması,

rn
rn

Kamu ve özel sektörde kümelenmenin bilinirliğinin eksik olması 

rn
rn

Hızlı gelişen Turizm kaynaklı bir tüketim merkezine çok yakın olması ve gelişmiş gıda üretim tekniklerine talebin artış eğiliminde olması

rn
rn

Bilgi eksikliği, 

rn

 

rn
rn

Mermercilik ve mermer makineleri sanayisinde tecrübe ve gelişim seyrinin görülmesi.

rn
rn

Sermaye yetersizliği 

rn

 

rn
rn

Birbirine ikame ürünlerin ve imalat sektörünün gelişme imkânlarının bulunması

rn

 

rn
rn

Büyük sermaye gruplarının bölgesel düzeyde yatırım ihtimali nedeniyle yerel yatırımların rekabet edememe ihtimali

rn

 

rn
rn

 

rn

 

rn

Kaderi Birbirine Bağlı İki Şehir

rn

Benzer ya da aynı iş kolunda çalışan, coğrafi olarak birbirine yakın olan birbirleriyle iş birliği ve rekabet halinde olan firmaların bir araya gelerek oluşturdukları organizasyon yapısı Kümelenme olarak adlandırılmaktadır. Coğrafi düzeyde mesafelerin yakınlaşması, ulaştırma ve işgücü maliyetlerini düşürmektedir.  Kümelenme modeli ile belirli sektörde faaliyet gösteren aktörler birleşerek dünya ile rekabet halinde olmak ana hedef haline gelebilmektedir. Bu hedefe yönelik faaliyetlere bağlı sinerji ile birlikte bölgesel üretim artarken, istihdam oranı yükselirken,   işsizlik azalma eğilimine girecektir. 

rn

Sektörel bazda gerçekleşecek politika diyaloğu, sektörel rekabet gücünün artmasına önemli bir katkı sağlayacaktır. Sanayinin geri ve ileri bağlantıları konusunda kümelenme yaklaşımı rekabet gücünü arttırabilecek bir politika seçeneği olarak ortaya çıkmaktadır. Kümelenmelerin güçlendirilmesine yönelik tedbirlerin alınması ise orta ve uzun vadede ara malı ithalatına bağımlılığı önemli ölçüde azaltabilecektir. Kümelenmelerin güçlendirilmesinde, bölgesel ve sektörel eksenlerde kurulacak kamu – özel sektör diyalog mekanizmalarına çok önemli roller düşmektedir.

rn

Dünyada bireysel olarak rekabet eden firmaların yerini bölgesel olarak rekabet eden sanayi bölgeleri almaktadır. Nitelikli işgücüne sahip, ihtisaslaşmış firmaların yoğunlaştığı, bilgi paylaşımının üst seviyeye çıktığı ve inovasyon yapabilen işletme ve destek kuruluşları ağlarından oluşan coğrafi bölgelerin rekabet edebilirliği en üst seviyeye çıkmaktadır. (Yaşar, 2013: 779-805,) 

rn

Bunlara paralel olarak, bölgesel kalkınma ajanslarıyla birlikte çalışacak, sektörel araştırmaların gerçekleştirilmesi özel sektörün politika tasarım kapasitesinin oluşturulmasına önemli bir katkı sağlayacaktır. 

rn

Isparta ve Burdur illeri,  bölgesel düzeyde stratejik düzeyde sahip oldukları ekonomik kapasiteyi karşılıklı işbirliği içerisinde üretime yönlendirerek, rekabet edebilir hale gelmelerinin yanında, üretimdeki güçlerini işbirliği ile doğru konumlandırarak, avantaj sağlayabilecekleri sektörlerde kümelenme modeli ile bölgesel kalkınmanın önünü açabilecekleri ifade edilebilir. 

rn

Ancak, öncelikle iki ilin müteşebbisleri, STK'lar ve Kamu temsilcilerinin, belirlenecek sektör ya da sektörlerde birbirlerini tamamlayıcı ve güçbirliğine yönelik zihni tutumlar geliştirmeleri öncelikli eylem planı olması gerekmektedir. Bölgesel düzeydeki işbirlikleri arifesinde, iki ilin kanaat önderlerinin ortaya koyacakları fikri hedefler zihni işbirliğini kolaylaştıracaktır. Devlet yatırımlarının planlanmasından, sektörel ve bölgesel teşviklerin planlanmasına kadar tüm kamu planlamalarında,  ayrı vilayet olarak değil, tek bir il'miş gibi hareket ederek bölgesel bir sinerji ve güç yaratılmalıdır. 

rn

Fakat günümüzde bölgesel düzeyde kalkınmanın ve rekabet edebilmenin tek ve yeter şartı kamu yatırımları ve destekleri değildir. Artık sektörel düzeyde  birbirini destekleyen ekonomik faaliyetlerin yerel sermayenin ve girişimcilerin katkısı ile harekete geçirilmesi zorunlu hale gelmiştir. Bu bağlamda, öncelikli olarak İki ilin müteşebbisleri vasıtasıyla "Bölgesel Canlı Hayvan Pazarı" ve "Bölgesel Canlı Hayvan Borsasının"  kurulması canlı hayvan çeşitliğinin artmasına imkan vermesinin yanında hayvancılık sektöründe bir hareketlilik oluşturacağı söylenebilir. 

rn

Bölgede rekabet edilebilir bir sektör olarak göze çarpan hayvancılık sektöründe, hayvansal üretim şartlarının iyileştirilmesine ve verimliliğinin arttırılmasına yönelik girişimlere ihtiyaç olduğu gözlenmektedir. Özellikle hayvancılık girdi maliyetlerinin dalgalı bir görünüm izleyerek yükselme eğilimi gösterdiği bilinmektedir. Girdi maliyetlerinin yüksekliği, özellikle işletme özelliği kazanamamış küçük aile işletmelerinde karlılık sorununu sürekli gündemde kalmasına sebep olmaktadır. Bu meyanda yapılması gereken ise kamuoyunda Dana Bank olarak bilinen yüksek montanlı, modern hayvancılık tecrübelerini barındıran ve bölgenin ihtiyaçlarını karşılayacak düzeyde ve kapasitede dana kreşlerinin kurulması zaruret arz etmektedir. Dana Bank'ın sistemi, farklı bölgelerde ortak ahırlar yapılarak toplu üretime geçilmesi sayesinde maliyetleri düşürme mantığı üzerine kuruludur. AB kriterlerine uygun bir üretim standardı yakalamaya imkan veren Dana Bank, çiftçilerin ineklerini 'kreş' mantığında 'konaklatıp' onların tüm bakım ve gıda ihtiyaçlarını karşılamasının yanında, hijyenik şartlarda sütlerini de sağmaktadır. 

rn

Bölgesel düzeyde kurulacak dana kreşleri ile başta sağlık hizmetlerini çok daha uygun fiyatlarla temini, girdilerin çok hesaplı hale gelmesi ve alınması ve bunun sonucunda ürünlerin işlenmesi, hijyen şartlarının sağlanması, ürün kalitesinin artması sağlanabilir. Özellikle yakın coğrafi bölgede yer alan Konya’da, Torku Konya Şeker’in uygulamaya koyduğu Dana Bank projesi örnek alınmalıdır.  Bölgesel düzeyde planlanacak ve ortak girişim sermayesi ile ihdası sağlanacak olan Dana Bankların,1000'er başlıktan az olmamak kaydıyla iki ilin hayvancılık portföyünü ölçekleyebilecek düzeyde bölgeler belirleyerek  kurulması ve sürdürülebilir hale getirilmesi sektörel rekabet açısından önemlidir. 

rn

Dana Bank uygulaması ile desteklenmesi gereken bir diğer husus "Damızlık Düve Yetiştiriciliği Yapan Büyükbaş Hayvancılık İşletmelerinin" kurulmasını teşvik edilmesi ve kurulu işletmelerin girdi maliyetlerinin düşürülmesi için ortak adımlar atılması, sürdürülebilir hayvancılık politikaları açısından önem arz etmektedir.

rn

Danabank ve Damızlık Düve Yetiştiriciliği Yapan Büyükbaş Hayvancılık İşletmelerinden sonra,  İki ilin girişimcilerinin ortaklaşa kuracakları Gıda ve Hayvancılık İhtisas OSB'nin ihdası, kümelenme modeli düzeyinde ortaya konulabilecek bir girişim modelidir. Gıda ve Hayvancılık İhtisas OSB’de bölgesel düzeyde kalkınma imkanı verecek olan Tarım ve Hayvancılık üretimini destekleyecek tedarik zincirini de yerini getirecek adımlar atılmalıdır. Bu girişimi destekleyecek düzeyde güçlü ve esnek küçük hayvancılık ve tarım işletmelerinin varlığı stratejik bir öneme sahiptir. Gıda ve Hayvancılık İhtisas OSB'nin coğrafi olarak iki ilin birbirine en yakın olduğu bölgede konumlandırılması ve OSB'de Isparta ve Burdur kökenli girişimcilere bedelsiz arsa tahsisi gerçekleştirilmelidir. Bölgesel Kalkınma Ajanslarının destekleyeceği projelerde belirli bir dönem bu girişimlere yönelik olarak pozitif ayrımcılık sağlanmalıdır. İhtisas OSB'de hayvancılık alanında ihtiyaç duyulan hayvancılık ürünlerin üretilmesi ve geliştirilmesi de öncelikli hedeflerde birisi olmalıdır. Hayvansal üretimin kapasitesini arttırabilmek amacıyla iki ilin Ticaret ve Sanayi Odalarının ve girişimcilerin sermayedar olduğu birlik vasıtasıyla Ar-Ge destekli modern yem fabrikası kurularak bölgede besicilik ve süt inekçiliği için yem üretimi gerçekleştirerek girdi maliyetleri düşürülmelidir.

rn

İki ilin üreticilerinin, yaklaşık yıllık 500 bin ton kaliteli süt üretiminin yanında et üretimi açısından da Türkiye'de sayılı bölgelerden birisidir. Ancak hayvansal üretim açısından Türkiye’de marka olmasına rağmen, bölgesel düzeyde  ne Burdur ne de Isparta girişimcileri bir marka geliştirememişlerdir. Gıda ve Hayvancılığa dayalı  ihtisas OSB ile özellikle süt'e dayalı yarı  mamül ve mamül ürünleri içeren bir marka yaratmak olası bir durumdur. 

rn

Günümüzde rekabetin yoğun olarak yaşandığı sektörlerin başında gıda sektörü gelmektedir. Girdi maliyetlerini düşüren ve markalaşabilen işletmeler sektörde kalıcı olabilmektedirler. Ancak gıda sektöründe maliyetleri arttıran faktörlerden birisi de dağıtım giderleridir. Dolayısıyla et ve süt üretimi gerçekleştiren işletmeler dağıtım maliyetlerini düşürebilmek amacıyla bölgesel düzeyde faaliyet göstermeyi yeğlemektedirler. 

rn

Bu meyanda,  Isparta ve Burdur illerinin bir milyondan fazla nüfusu barındıran ve yılda 5 milyondan fazla turisti misafir eden bir turizm kenti olan Antalya’ya komşu olması, dağıtım ve pazarlama maliyetlerini düşürebilmek açısından stratejik bir avantaj olarak karşımıza çıkmaktadır. Dolayısıyla Isparta ve Burdur’un birbiriyle rekabet eden değil birbirini tamamlayan bir iktisadi zihniyetle Kümelenme modeli ile Tarım ve Hayvancılığa dayalı “Gıda Üretim Merkezi” haline gelmesi muhtemeldir. 

rn

Bölgenin hakim olduğu bir alan da mermercilik sektörüdür. Ancak bölgede mermer üretimini yapan firmaların yabancı menşeli olduğu ve hammadde üretimini öncelik olarak tercih ettiği göz önüne alınırsa, bölge ekonomisindeki çarpan etkisine sahip bir faktörden ne düzeyde mahrum kalındığı ortaya çıkmaktadır. 

rn

Kümelenme modeli çerçevesinde bölgesel işbirliği ile mermer taşın işlenebilir hale getirilecek altyapı yatırımlarının bölgesel düzeyde kurulabileceğini söylemek mümkündür. OSB düzeyinde oluşturulacak bir işbirliği mermerin işlenerek markalaşmaya yönlendirilmesinin bölgesel kalkınmaya katkı sağlayacağı ortadadır. 

rn

Sonuç 

rn

Küreselleşmenin yoğun etkilerine maruz kalan ekonomi, bölgelerin rekabet edebilirliklerini yeniden tanımlamak zorunda kalmıştır. Değişen paradigma ile kalkınmanın ana problemlerinden olan bölgesel eşitsizliklerin orantısız ve verimsiz kamu yatırımlarından ziyade, bölgelerin kendi kaynakları ile doğru bir planlama ve verimlilik esasına göre giderilmesine yönelik görüş ağırlık kazanmış, yerel kaynakların ve imkânların değerlendirilmesine dayalı bir bölgesel kalkınma yaklaşımı tercih edilir olmuştur. 

rn

Ekonomik bir girişim modeli olan Kümelenme,  birbirleriyle ilişki halinde olan firmaların ve destekleyici kuruluşların belirli bir coğrafik bölgede bir araya gelmeleri şeklinde tanımlanabilir. Kümelenme girişimlerin birbirine yakın konumlanması esası üzerine kurulur. Porter, “Coğrafi, kültürel ve kurumsal yakınlık, şirketlere özel erişim, daha yakın ilişkiler, daha iyi bilgi, güçlü teşvikler ve uzaktan yararlanmanın zor olduğu diğer avantajları sağlamaktadır. Dünya ekonomisi daha karmaşık, bilgi temelli ve dinamik hale geldikçe, bu daha doğrusal olmaktadır. Rekabet avantajı, uzaktaki rakiplerin kopyalayamayacağı bilgi birikimi, ilişkiler ve motivasyon gibi yerel unsurlarda saklıdır” demiştir. 

rn

Kümelenme modeli, bölgesel ekonomik kalkınma ve istihdamı arttırıcı rolü ile sanayi faaliyetlerinin karakteristiğine yön vermektedir. Kümelenme hem iş, hem de ekonomiye geniş yelpazede faydalar getirebilir.

rn

Isparta ve Burdur illeri,  bölgesel düzeyde stratejik düzeyde sahip oldukları ekonomik kapasiteyi karşılıklı işbirliği içerisinde üretime yönlendirerek, rekabet edebilir hale gelmelerinin yanında, üretimdeki güçlerini işbirliği ile doğru konumlandırarak, avantaj sağlayabilecekleri sektörlerde kümelenme modeli ile bölgesel kalkınmanın önünü açabilecekleri ifade edilebilir. Bu bağlamda Isparta ve Burdur illeri kaderleri birbirine bağlı olarak birbirinin rakibi değil refikidir. Bu avantaj/zorunluluk ilişkisinin yerel aktörler tarafından doğru okunması zaruret arz etmektedir. 

rn

Gıda Üretim Merkezi vizyonu ile belirlenmiş sektörlerde kümelenmenin yolları araştırılmalı, yerel ekonomik dinamiklerin harekete geçmesi sağlanmalı, kamu kaynaklarının ve yatırımların bu meyanda oluşması için ortak lobi gerçekleştirilmelidir. Ayrıca iki ili en kısa mesafede bağlayan “Dostluk Yolunun” ivedilikle duble yola çevrilmesi, iki il arasında hızlı tren hattının kurulmasının sağlanması, mülki açıdan farklı iki il olsalar da, ekonomik olarak tek bir il olarak hareket etmeleri, ideal değil küreselleşen dünyada ayakta kalabilmek açısından zorunluluk olarak görülmelidir.

rn

Dr. Ahmet YILDIRIM

Yorum Yap
EKONOMİ
Promosyon şikayetlerini Bakan Zeybekçi’ye aktardı
Promosyon şikayetlerini Bakan Zeybekçi’ye aktardı
Promosyon şikayetlerini Bakan Zeybekçi’ye aktardı
Esnafa işsizlik maaşı...
Esnafa işsizlik maaşı...
Esnafa işsizlik maaşı...
Isparta-Gürcistan arası ticari köprü
Isparta-Gürcistan arası ticari köprü
ITSO’nun 42 üyesi, yurtdışı iş gezileri kapsamında, Gürcistan’a giderek, ikili iş görüşmeleri yapıp, ön anlaşmalarla çeşitli bağlantıların temellerini attı.
EKONOMİYE YANSIMASI BÖYLE Mİ OLMALIYDI?
EKONOMİYE YANSIMASI BÖYLE Mİ OLMALIYDI?
MÜSİAD Isparta Başkanı Mustafa Selim Özkutlu, 17 Aralık’ta bazı bakan çocuklarını da kapsayan yolsuzluk ve rüşvet operasyonunu değerlendirdi.
Eğirdir Yukarı Gökdere Köyü'nde Açık Kasada Elma İhracatı Yapılıyor
Eğirdir Yukarı Gökdere Köyü'nde Açık Kasada Elma İhracatı Yapılıyor
Köy Muhtarı Ahmet Sarı, 20 yıldır ilk kez ilçeden açık kasa elma ihracatı yapıldığını söyledi.
ITSO’da İhracatçılara yönelik önemli toplantı
ITSO’da İhracatçılara yönelik önemli toplantı
ITSO’nun üyelerine yönelik bilgilendirme çalışmaları çerçevesinde, Ekonomi Bakanlığı işbirliğinde 26 Aralık Perşembe günü saat 09.30’da Dış Ticaret Bilgilendirme semineri düzenleniyor.
ITSO Çalışıyor...
ITSO Çalışıyor...
ITSO’nun üyelerine yönelik bilgilendirme çalışmaları çerçevesinde, Ekonomi Bakanlığı işbirliğinde 26 Aralık Perşembe günü saat 09.30’da Dış Ticaret Bilgilendirme semineri düzenleniyor.
BAKA'dan Eğitim hamlesi
BAKA'dan Eğitim hamlesi
BAKA, Antalya’nın Kumluca İlçesi’nde Kaymakam, Belediye Başkanı, Ticaret ve Sanayi Odası yöneticileri ile biraraya geldiği toplantılarda, işbirliğinde proje kapasitesinin artırılmasına yönelik çalışmalar yapılması kararlaştırıldı.
SÜMER HALI'nın montajı başladı.
SÜMER HALI'nın montajı başladı.
Yalvaç’a taşınan Isparta Sümer Halı Fabrikasının makinelerinin yeni fabrika binasında montajına devam ediliyor. Fabrika, kısa sürede çalışır duruma getirilmesinin ardından Yalvaçlı işçi çalıştırılması şartıyla işletmesi özel sektöre ihale ile devredilecek
Hedef 2023
Hedef 2023
ITSO Başkan Yardımcısı Sarıkaya, ITSO’nun 2023’te 500 milyon dolar ihracat hedefine Ispartalı işadamlarıyla birlikte ulaşmalarının hayal olmadığını belirtti.
Şükrü Başdeğirmen ve Ahmet Adar Kanal 24'e konuk oldu
Şükrü Başdeğirmen ve Ahmet Adar Kanal 24'e konuk oldu
ITSO Başkanı Şükrü Başdeğirmen ve ITB Başkanı Ahmet Adar'ın konuk olduğu Kanal24'teki program cumartesi günü (bugün) saat:17.10'da yayınlanacak.
İŞTE 2014 YILI ASGARİ ÜCRET ZAMMI...
İŞTE 2014 YILI ASGARİ ÜCRET ZAMMI...
2014'te geçerli olacak asgari ücretle ilgili hükümet 848 lirada karar kılarken işçi sendikaları 1.600 lira bandında diretiyor.
Advert
HAVA DURUMU
Gün
Bugün
Sıcaklık
18°C / 8°C
Durum
GökGürültülü Sağnak Yağışlı
NAMAZ VAKİTLERİ
İmsak
03:49
Güneş
05:33
Öğle
13:02
İkindi
16:52
Akşam
20:19
Yatsı
21:54
PUAN DURUMU
Sıra Takım O G M B Av Puan
1 Beşiktaş 32 21 3 8 +35 71
2 Medipol Başakşehir 32 19 3 10 +33 67
3 Fenerbahçe 32 17 6 9 +26 60
4 Galatasaray 32 18 10 4 +23 58
5 Antalyaspor 32 15 10 7 +1 52
6 Trabzonspor 32 14 10 8 +6 50
7 Akhisar Belediyespor 32 13 13 6 +2 45
8 Kasımpaşa 32 12 13 7 0 43
9 Atiker Konyaspor 32 11 11 10 -1 43
10 Gençlerbirliği 32 10 12 10 -3 40
11 Aytemiz Alanyaspor 32 12 16 4 -9 40
12 Karabükspor 32 11 15 6 -11 39
13 Osmanlıspor FK 32 9 12 11 -3 38
14 Kayserispor 32 10 15 7 -10 37
15 Bursaspor 32 10 17 5 -24 35
16 Çaykur Rizespor 32 8 18 6 -11 30
17 Gaziantepspor 32 7 20 5 -28 26
18 Adanaspor 32 6 19 7 -26 25
ANKET
TÜMÜ

Sitemizi Nasıl Buldunuz.?